В результате обучения участники научатся
• Ставить задачи подчиненным и контролировать их исполнение.Научилась мотивировать персонал, растить и передавать опыт, влиять, не подавляя, и получать результат. Численность персонала выросла в 3 раза, оборот увеличился на 25% в год.
От Тамары вижу все, в том числе, обратную связь по обучению и дальнейшие консультации по развитию персоналу. По соотношению цена-качество — лучший тренинг из того, что видел.
Оказывается, не всё нужно делать самим — надо уметь грамотно распределить полномочия. Выявить людей, способных справиться с задачей. Делегировать и заниматься контролем.
Тренинг по делегированию расскажет об оперативном управлении, постановке задач подчиненным и закреплении их ответственности, стилях управления и нематериальных мотивациях.
На тренинге вы узнаете, как определить ключевые потребности ваших сотрудников, как преодолеть демотивацию, развить интерес сотрудника к работе и сформировать лояльность к руководителю.
Вы научитесь составлять профиль должности, проводить собеседования, выявлять компетенции, оценивать и развивать персонал.
На тренинге я расскажу, как правильно ставить цели, составлять стратегию успеха, планировать на основе целей и работать с неуспехом.
