Курсы и тренинги
Помогают компаниям кратно расти
В результате обучения у руководителей смогут:
- передавать ответственность подчиненным для эффективного выполнения задач, а не «работать за троих»
- ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение
- эффективно подбирать персонал, оценивать и развивать его
- организовывать свой рабочий день, ставить бизнес-цели и достигать их
- нематериально мотивировать подчиненных, развивать и повышать мотивационный потенциал каждого сотрудника
В результате обучения сотрудники смогут:
- продавать честно, свободно, красиво, но все равно по структуре
- отстаивать интересы компании, разговаривая на языке выгоды, достигая своих результатов и не теряя при этом клиента
- вовремя и результативно заключать сделки, тем самым увеличивая объем продаж
- перестанут конкурировать между собой, а будут чувствовать подъем энергии от совместного результата
Ко мне обращаются со следующими запросами:
- как вырасти в доходах кратно
- как преодолеть выгорание
- как справиться с неблагоприятной управленческой ситуацией
- как внедрить изменения в компанию
- как открыть свой бизнес
Мой подход решает следующие задачи:
- вывод сотрудника из демотивации
- развитие конкретных навыков и компетенций
- улучшение коммуникации и разрешение конфликтов
- адаптация к новым ролям и должностям
Что можно сделать за этот день:
- провести оценку персонала
- сделать аудит работы подразделения
- разобрать сложные ситуации
- урегулировать конфликты
- провести мотивационные сессии для повышения продуктивности
Как профессионал я помогаю:
- оценить персонал
- провести совещания, которые стимулируют активность и вовлеченность команды
- решать конфликтные ситуации, которые становятся преградой для совместной работы подразделений и тормозят результат
- проводить итоговые совещания, чтобы команда оценила результаты и запланировала следующие этапы развития
В результате поэтапных изменений:
- сформируется единая управленческая культура в компании
- руководители будут точнее ставить задачи и контролировать их исполнение
- сонастроятся цели компании и цели сотрудников
- сотрудники поймут, что у них есть перспектива роста
- ключевые сотрудники осознают единый вектор развития компании
По истечении 1 часа собеседования вы получите:
- описание кандидата по ключевым компетенциям
- понимание мотивации кандидата
- оценку сильных и слабых качеств характера
- конкретные советы по каждому кандидату, что позволит принимать взвешенные решения о найме
- заключение о соответствии кандидата должности