Сопровождение компании
С 2011 года сопровождаю компании, стремящиеся к инновациям, росту и повышению эффективности посредством развития персонала и успешного запуска проектов.
Мой уникальный подход включает персональную оценку и формирование мотивации персонала, консультирование и стратегическое планирование, обеспечивающие поступательный и планомерный рост компании.
Как профессионал я помогаю:
- оценить персонал. Проанализировать компетенции и потенциал, рекомендовать область развития для каждого
- провести совещания, которые стимулирую активность и вовлеченность команды в обсуждение
- организовать мотивационные сессий для формирования стратегического видения и командного духа
- в формате консультаций даю лучшие практики и рекомендации, адаптированными под ваш бизнес-контекст
- решаю конфликтные ситуации когда они становятся преградой для совместной работы подразделений и тормозят результат
- провожу итоговые совещания, чтобы команда оценила результаты и грамотно запланировала пошагово следующие этапы развития
- подвожу итоги года с командой
Точечно улучшить трансформации компании
Совместно создаем и запускаем проекты с целью:
- полной реорганизации и повышения эффективности работы отделов продаж
- обучения руководителей различных уровней и бизнес-тренеров компаний
- внедрения KPI и перехода на эффективные системы оценки персонала
- подготовки лидеров нового поколения, способных вести за собой и обучать других
- создания условий, обеспечивающих условия для более длительной работы сотрудников в компании
Формат работы
Длительность встречи – с 10:00 -18:00.
Приезжаю на полный рабочий день 3 раза в месяц.
Отзывы о курсе
“В рабочих моментах пересмотрела своё отношение в общении с коллегами, в жизненных ситуациях научилась отстаивать свою позицию и приводить конкретные аргументы.”
Алина Баяндурова
Старший специалист по наружной рекламе
“Оказывается, не всё нужно делать самим — надо уметь грамотно распределить полномочия. Выявить людей, способных справиться с задачей. Делегировать и заниматься контролем.”
Ольга Алексеева
Руководитель типографии
“Благодаря корпоративным тренингам нашли свои пробелы: не было регламента для менеджеров, чётких планов. Тамара грамотно объяснила что за инструмент KPI, насколько он эффективен.”
Анастасия Туранова
Заместитель главного директора
Согласовать встречу с тренером
Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы.