Личный менторинг для сотрудников
В быстро меняющемся мире успех компании напрямую зависит от способности сотрудников адаптироваться и преодолевать сложности.
Моя задача — сформировать у сотрудника навык принятия управленческих решений, относящимся к его профессиональным и персональным запросам. Применение авторских методик позволяет создать условия эффективного развитие и роста управленца.
Мой подход решает следующие задачи:
Адаптация к новым ролям и должностям
Содействие сотрудникам в успешном освоении новых обязанностей и интеграции в новую рабочую среду
Консультации по широкому кругу вопросов
Я всегда на связи, чтобы предложить поддержку и профессиональные советы по любым вопросам, с которыми вы или ваши сотрудники могут столкнуться
Вывод из демотивации
Сотрудник вновь находит вдохновение и цель в своей работе, применяя методы, способствующие восстановлению внутренней мотивации
Развитие конкретных навыков и компетенций
От простого совершенствования профессиональных умений до разработки и реализации индивидуальных планов по развитию требуемых компетенций
Анализ и решение сложных кейсов
Мы предлагаем глубокий анализ рабочих ситуаций и выработку стратегий их решения, основываясь на лучших практиках и инновационных подходах
Улучшение коммуникации и разрешение конфликтов
Работа с высококвалифицированными сотрудниками, сталкивающиеся с трудностями в общении с коллегами, с целью создания гармоничной и продуктивной рабочей атмосферы
Подготовка к важным профессиональным событиям
Индивидуальная подготовка к ключевым мероприятиям, таких как конференции, доклады и публичные выступления
Формат работы
1 час индивидуальной сессии с сотрудником 2 раза в месяц.
1 час индивидуальной работы 4 раза в месяц.
Отзывы о курсе
Согласовать встречу с тренером
Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы.