Один день работы со мной, чтобы вывести бизнес из тупика

Что можно сделать за этот день:

Проведение оценки персонала

Определить ключевые компетенции и зоны роста сотрудников для повышения эффективности работы команды.

Работа над проектом

Приглашение консультанта обогащает проект свежим взглядом, позволяя глубже анализировать его детали и выявлять скрытые возможности и риски.

Консультация

Получение профессиональных советов и рекомендаций ускоряет процесс принятия решений и помогает избежать потенциальных ошибок, повышая таким образом общую эффективность управления.

Работа со сложными ситуациями

Подход к решению непростых задач требует глубокого анализа и профессионального подхода. Это помогает развивать гибкость мышления и способность адаптироваться к изменяющимся условиям.

Урегулирование конфликтов

Мастерство разрешения конфликтных ситуаций критически важно для поддержания здоровой рабочей атмосферы и сохранения высокого уровня взаимопонимания внутри команды.

Проведение мотивационных сессий

Мотивация является ключевым фактором продуктивности. Организация мотивационных мероприятий способствует повышению вовлеченности сотрудников и их стремления к достижению общих целей.

Аудит работы подразделения

Комплексная проверка деятельности подразделения позволяет выявить "узкие места" и определить направления для оптимизации процессов. Это важно для обеспечения непрерывного совершенствования и повышения конкурентоспособности компании.

Формат работы

Длительность встречи – с 10:00-18:00.
Приезжаю на полный рабочий день

Отзывы о курсе

“В рабочих моментах пересмотрела своё отношение в общении с коллегами, в жизненных ситуациях научилась отстаивать свою позицию и приводить конкретные аргументы.”
Алина
Алина Баяндурова
Старший специалист по наружной рекламе
“Оказывается, не всё нужно делать самим — надо уметь грамотно распределить полномочия. Выявить людей, способных справиться с задачей. Делегировать и заниматься контролем.”
Один день работы со мной, чтобы вывести бизнес из тупика
Ольга Алексеева
Руководитель типографии
“Благодаря корпоративным тренингам нашли свои пробелы: не было регламента для менеджеров, чётких планов. Тамара грамотно объяснила что за инструмент KPI, насколько он эффективен.”
Один день работы со мной, чтобы вывести бизнес из тупика
Анастасия Туранова
Заместитель главного директора

Предприниматель, бизнес-тренер, коуч.

Тамара Марышева

Согласовать встречу с тренером

Мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все вопросы.

    Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.